Paprastų „pirkimo ir pardavimo santykių“ atmetimas: kaip „Sanhe Steel Company“ gali giliai įsilieti į aukščiausios klasės įrangos gamybos tiekimo grandinę?

Dabartinėje pramonės ekosistemoje riba tarp plieno įmonių ir tolesnių gamybos įmonių tampa neryški. EVI (ankstyvosios tiekėjo intervencijos) modelis, kurį pastaraisiais metais aktyviai propagavo Sanhe Steel Company, perrašo tradicinę viešųjų pirkimų logiką. Kai žinomas sunkiosios technikos gamintojas projektavo naujos kartos kranus, techninė komandaSanhe plieno įmonėjau buvo apsigyvenęs savo tyrimų ir plėtros centre, teikdamas profesionalias konsultacijas nuo medžiagų atrankos etapo.

Tai, ką turime išspręsti, yra ne tik plieno tiekimas, bet ir padėti klientams išspręsti produktų konkurencingumo problemą“, – sakė „Sanhe Steel Company“ rinkodaros skyriaus vadovas. Šio glaudaus bendradarbiavimo dėka „Sanhe“ klientui pritaikė itin ploną plieno plokštę, kuri ne tik sumažino krano svorį, bet ir padidino jo maksimalią žaliavos tiekėją. kliento tyrimų ir plėtros grandinė.

Dėl šio gilaus interesų susiejimo „Sanhe Steel Company“ tapo itin stabili atsižvelgiant į rinkos svyravimus. Kadangi aukščiausios klasės pritaikymo srityje klientai, pasirinkę Sanhe medžiagų sprendimą, jo lengvai nepakeis, o tai užtikrina aukštą klientų lojalumo lygį. Tuo pačiu metu, įgydamas gilesnį supratimą apie vartotojų paklausą, Sanhe taip pat gali tiksliau planuoti gamybos pajėgumus, išvengdamas išteklių švaistymo dėl aklosios gamybos.

Ateityje „Sanhe Steel Company“ planuoja reklamuoti šį modelį naujose srityse, tokiose kaip vėjo energija, vandenilio saugojimas ir transportavimas bei naujos energijos transporto priemonės. Vadovaudamas galutinių produktų kartojimui pasitelkdamas medžiagų naujoves, Sanhe dalyvauja Kinijos aukščiausios klasės gamybos pramonės augime, laikydamasis aktyvesnio ir labiau integruoto požiūrio. Klientams susikibimas rankomis su Sanhe reiškia stiprų medžiagų tyrimų institutą ir solidžią gamybos paramą.